Caso: configuración de Google Performance Max para Francia (venta de productos electrónicos)

Hola a todos. Me llamo Yana Lyashenko y soy logista de Google. Me encargo de llevar a las empresas a su público objetivo con los parámetros adecuados mediante las herramientas publicitarias de Google. Mi tarea consiste en ayudar a las empresas a crecer gracias a las herramientas publicitarias de Google.

Información general sobre el caso de ventas en Francia

En el video de hoy quiero contarles y describirles un caso, los resultados del caso y por qué se obtuvieron esos resultados. Hay algunos matices importantes para quienes quieran lanzar productos similares al mercado europeo, por ejemplo. En este caso, se vendió en Francia, que no es un país fácil en términos de generación de conversiones, si se han enfrentado a algo similar. Francia es un país específico. Además, voy a comentar algunos detalles locales que es útil conocer para que el caso sea útil y no me limite a contar lo maravilloso que fue el resultado. Para conocer ciertos detalles. Entre ellos, los adecuados para los mercados locales.

Razón de la suspensión de la cuenta

Voy a analizar el periodo comprendido entre julio y el 31 de agosto de 2022. Caso real. Solo que lo grabo con retraso. Esta cuenta publicitaria está bloqueada. Como ven, el estado es «eludir el sistema». Se trata de un sistema clásico, por ejemplo, para alguien de Ucrania que quiere lanzarse en algún sitio.

Hubo un periodo en el que Google no moderaba adecuadamente los datos de pago. Si recuerdan, en esa situación, cuando el tipo de cambio fluctuaba bastante con las tarjetas de crédito, se pagaba hasta un 20 % de comisión por doble conversión y, durante ese periodo, se produjeron numerosas suspensiones de cuentas publicitarias.

Si el tema de las prohibiciones es relevante, comparta su experiencia sobre cómo desbloquear diferentes tipos de cuentas; escríbalo en los comentarios. Dado que el tema es muy amplio, hay muchos matices diferentes. No lo explicaré desde el punto de vista del arbitraje, ya que no me dedico a ello. En teoría, no puedo hablar de ninguno de estos matices, pero desde el punto de vista de un negocio transparente y tranquilo, puedo compartir con todos cómo hacer publicidad. Nos despedimos de esta cuenta publicitaria, y puedo explicar por qué. Se creó otra cuenta. Me gustaría mostrar los resultados de todos modos. Un ejemplo de cómo funciona todo y qué se necesita para empezar.

Los productos de la tienda que se anunciaban

Una tienda, digamos, de electrónica. Aspiradoras Dyson. Por el nombre de la campaña ya lo ven. Son patinetes eléctricos. Había patinetes, scooters, patinetes eléctricos. Había teléfonos y relojes Garmin. Quienes estén mínimamente familiarizados con el fitness, creo que conocen la marca Garmin, son unos relojes de fitness geniales. Probablemente los ofendió de esa manera. Una historia divertida.

Aquí no hay productos de Apple. De ahí surge la primera salvedad a la hora de lanzar este tipo de dispositivos electrónicos al mercado, en este caso, al mercado francés. La cuenta se creó en este caso para Francia. Si no han visto el video sobre cómo seleccionar productos en el centro comercial, les dejaré una pista en algún lugar, un menú emergente. Pueden ir a verlo, no es muy largo, pero es útil. No he visto vídeos similares en Internet en ruso, por así decirlo. No he buscado en inglés. En resumen, el matiz es que los productos de Apple no son muy populares en el mercado francés. Se podrían incluir aquí. No puedo decir por qué razones concretas, es una larga historia entender los mercados locales. Si usas el método de selección de productos que expliqué en el video, podrás ver que en el mercado estadounidense hay una gran demanda de productos Apple, que está aumentando para los últimos iPhones. En cuanto a los iPods, todos los productos de Apple se venden muy bien. En Europa no hay una demanda loca por estos productos. Hay demanda por Xiaomi, Poco y productos similares. Hay varias variaciones de precios, en términos relativos, para estos mismos productos. Hay precios económicos y otros más caros.

Lo más barato no siempre se vende bien

Por cierto, quiero demostrar que no siempre se vende lo más barato. Existe la gran idea errónea de que, para obtener buenos ingresos, es necesario vender los productos más económicos, ya que así se asegurará su compra. Ahora lo demostraré con los teléfonos baratos, que costaban entre 150 y 200 euros, aproximadamente. Hasta 200 euros. Eran teléfonos baratos, en términos relativos. No costaban 700, 800 o 1500 euros, sino que eran una opción más económica, y no se vendían muy bien. Ahora lo demostraré y lo explicaré.

En resumen, este es el primer matiz del mercado local, por así decirlo. En las consultas, los empresarios ucranianos suelen preguntar sobre cómo entrar en él, con qué salir y cómo salir. Es mejor analizar la demanda, los nichos, las categorías de productos, etc., para asegurarse de que se sale con un volumen de negocios normal. Con los productos de Apple es más fácil generar algún volumen de negocios en Ucrania que, por ejemplo, en el mercado francés. No lo afirmo al cien por cien.

Primera campaña publicitaria

La primera campaña publicitaria que ven. Aquí hay una gran variedad de objetivos. Ahora puedo describir para qué se lanzó y se hizo. Se aplicaron muchas estrategias diferentes en la cuenta publicitaria para impulsar los mismos resultados. Julio no es el punto de partida de la cuenta publicitaria. Los productos habituales prácticamente no obtenían conversiones, el tráfico era escaso. Se tomó la decisión de impulsar el rendimiento desde cero.

Quienes se preguntan si es necesario lanzar una campaña de productos normal, si es un requisito imprescindible para lanzar una campaña de rendimiento máximo. No es un requisito imprescindible, teniendo en cuenta el smart shopping antiguo. En el maratón de Google Shopping, mostré que es recomendable lanzar primero una campaña de productos normal. Esto se hace para tener una base de conversión. Si la campaña de productos habitual no convierte, en el maratón convirtió poco. Hay que revisar el maratón, cuando lo grabé. Se puede empezar con el rendimiento. El smart shopping ya no existe. Empezar por ahí no es crítico.

Puede empezar inicialmente con la automatización. Es más fácil con las conversiones. Sin conversiones es un poco más difícil, en términos relativos. Recuerde la regla número uno de Google para logísticos. Cuando todo es perfecto en cuanto al producto, la capacidad, el proceso de compra de un artículo y la conversión del sitio web, pero se trata de un sitio web clásico y mediocre, sin elementos excepcionales, el rendimiento comenzará a generar conversiones desde el principio.

Vender aspiradoras Dyson no resultó ser una tarea fácil. Se puede ver que durante este periodo se realizaron unas 200 transacciones. Las transacciones son lo que se ha pagado. Ahora voy a explicar los detalles. Los ingresos rondan los dos millones de hryvnia. La rentabilidad aquí es menor. Ahora, si lo calculamos con la calculadora, de forma aproximada. 2 millones divididos entre 362 483,28. El resultado es 5,56. Menos de 5,8: 5,56. Los clientes tenían la tarea de sacar un seis. Luego, el período fue un poco mejor, pero muestro el más activo y masivo, como un período de balanceo, para que sea más presentable, útil para el caso, si piensan en lanzarlo.

¿Por qué hay tantas conversiones en la columna «Conversiones»? ¿Por qué se ha hecho hincapié en que la transacción son pedidos pagados? El objetivo se llama «Realizar pedido» y aquí se pueden ver 1106 logros del objetivo. El valor era de una hryvnia, hipotéticamente, y las transacciones fueron 195.

Ahora voy a explicar la segunda variante local, que no es una variante, sino un matiz a la hora de entrar en los mercados europeos. Es recomendable que se conecten todos los formatos de pago convenientes. Formatos convenientes para el mercado local al que se accede.

Conectar todos los métodos de pago posibles para este mercado

El segundo matiz local consiste en conectar, a ser posible, todos los métodos de pago convenientes para el mercado local concreto. En este caso, era… ¿Qué es «Place Order» en este caso? Cuando una persona introducía todos sus datos de contacto, seleccionaba el método de pago, pulsaba «Confirmar pedido» y era redirigida al sistema de pago. Si pagaba y se le redirigía a la página principal, se realizaban las transacciones. Hasta ese momento, no se podían realizar los pagos. Había un porcentaje enorme, aquí verán un porcentaje enorme. ¿Cómo de enorme? Digamos que 195. Son casi 200. 195 dividido entre 1106. Resulta que solo el 17 % se convertía en pagos reales. Un matiz con el que a menudo se pueden encontrar aquellos que no tienen la capacidad técnica para implementar todos los formatos de pago. Algunos implementan parcialmente una parte del pago. Por cierto, aquí hay una particularidad: el sistema de pago que utilizaba el cliente era poco conocido en el mercado europeo, ya que se trataba de un banco español en línea, por así decirlo. No estamos familiarizados con este sistema de pago. No es PayPal. No es VIPS, ni ningún otro sistema, no es simplemente introducir una tarjeta de crédito, si están familiarizados con el sistema de pago de Shopify. Aquí se trataba de un sistema en línea completamente diferente. Normal, adecuado, pero desconocido para los clientes finales. Por eso hay un gran porcentaje de rechazos, por así decirlo. Así son las cosas.

Si desea entrar en el mercado, elija un sistema de pago universal, como el pago con tarjeta de crédito, con el que todos están familiarizados, intente adaptarse, migre al más comprensible o elija un sistema de pago local. Lamentablemente, las negativas fueron en este sentido.

¿Por qué se cargó este objetivo? Con el tiempo, las estrategias cambiaron. En cuanto a la conversión y la estrategia de valor, entre otras cosas. Necesitábamos ver de alguna manera este embudo mínimo posible. Si nos fijamos en «Añadido al carrito», era excelente en relación con el número total de clics. Es un coeficiente de conversión bastante bueno. Supongamos que eran 2388, aunque en realidad eran más. El modelo de atribución en «Añadido al carrito» se basaba en datos, y en las transacciones, en el último clic. Dividamos entre 30910. La conversión será de 7,72. No es una mala conversión con «Ver artículo», en términos generales. Todo es rendimiento. La búsqueda fue mínima. Supongamos que todas fueron visitas a fichas de productos. En «Añadido al carrito», es superior a los valores mínimos permitidos. El valor mínimo permitido por el que se considera que el tráfico es bueno o que la ficha del producto es válida para la conversión es del 3 al 5 %. Cuanto más alto, mejor, por supuesto. Aquí es del 7,72 %. Perfecto. Consideramos que es un buen coeficiente de adición al carrito, más o menos.

Si lo pienso bien, aquí todo estuvo bien. En Place Order, con la adición al carrito, fue perfecto. El sitio web está muy bien diseñado. Al principio, el cliente rediseñó la página de aterrizaje según la plantilla que se le pidió. Diría que había un montón de recomendaciones para mejorar la conversión y la página de aterrizaje. Las primeras variaciones eran bastante flojas en cuanto a añadir al carrito al alcanzar los objetivos. Simplemente horrible. Bueno, el cliente estaba de acuerdo, pulimos las páginas de aterrizaje y, en consecuencia, el resultado después de los cambios fue más o menos bueno.

La proporción entre los artículos añadidos al carrito y los pedidos completados también es buena, un porcentaje excelente, en mi opinión. Bueno, claro, que se pagara poco. Pero expliqué el motivo: un sistema de pago totalmente desconocido. Vimos cómo lo buscaban en Google en Francia, por así decirlo. Encontré opiniones sobre esta plataforma. La gente preguntaba: ¿es normal, no es normal?, escribían. Escribían: es normal. En Francia hay frikis que se complican la vida, hacen clasificaciones, crean rápidamente determinados sitios web. Con este sistema de pago todo estaba bien.

Es desconocida. Cuando te enfrentas a un sistema desconocido, digamos que no es Wayforpay o LiqPay, que es común en Ucrania, ni PayPal o algún sistema One to click per. Es desconocida y no se sabe si dar o no los datos de la tarjeta de crédito, teniendo en cuenta que en el mercado hay una gran cantidad de estafas, fraudes y demás.

Análisis de las atribuciones utilizadas

Este Place Order era el cuarto analista. Existe Place Order All Web Site, pero luego lo desactivaron de la columna de conversión. Este Purchase estaba desactivado, ya que las transacciones se registran.

En resumen, ¿para qué se han añadido más conversiones? Para ayudar al sistema a desarrollarse en ellas. Diferentes objetivos en… Supongamos que hay otro matiz técnico: las transacciones en el modelo de atribución del último clic se quedan, por así decirlo, estancadas, mientras que «Añadir al carrito» se basa en el modelo de atribución basado en datos. En este caso, ¿en qué beneficia esto concretamente a la automatización? El modelo de atribución al último clic significa que el sistema necesita, cuando determina la cadena, la secuencia en las impresiones o las recuperaciones de un cliente determinado, dar preferencia a las personas que están más cerca de realizar una acción determinada. En este caso, a las transacciones.

Si establecemos un modelo de atribución basado en datos, entonces el alcance será mucho mayor. La diferencia radica en la escasa cantidad de análisis sobre las acciones específicas que se desean lograr, y la amplitud de los datos no influirá especialmente. Se ha tomado la decisión, de manera condicional, de generar y hacer hincapié en «Añadido al carrito». Para que, en el futuro, esta tarjeta llegue bien a «Realizar pedido». Place Order pasó a transacciones a través del embudo. Después de todo, alguien confiará en este sistema de pago y comprará, hipotéticamente, lo que se ha anunciado durante varios meses, hipotéticamente, en el mercado francés. Siguiente campaña. Casi hasta el seis en el período que estamos considerando, se ha vendido.

Campaña publicitaria de scooters

Sigamos adelante. Scooters. Se gastó 91,407 y hay un superávit. La rentabilidad es baja. Los scooters no tuvieron mucho éxito en el mercado francés. No entiendo por qué. Es una historia específica. En cualquier caso. Me han dicho que se tomaron GTIN inútiles del cliente. Uno de los recursos para mejorar la calidad del feed es añadir todos los atributos al máximo. También se rediseñó el feed para las motos, pero, por desgracia, el cliente tomó los GTIN de algún sitio, no sé de dónde. Así son las cosas. Bien, esto es lo siguiente.

Campaña publicitaria de remarketing

Por cierto, hablando de remarketing. Mira. ¿Es necesario lanzarlo? Mira, hay estrategias en las que se lanza una audiencia compleja en los máximos de rendimiento. Según las recomendaciones de Google, se puede añadir un segmento manual y uno especial, que se crea a partir de las consultas de búsqueda. Se puede añadir algún tipo de audiencia y datos, ya sea por datos demográficos o por intereses. A menudo, Google recomienda combinar todo de forma integral en una sola señal grande y poner en marcha esta historia.

Si la cuenta es, por así decirlo, nula, y el volumen de audiencia es insuficiente, como ocurre actualmente en las listas de remarketing, esto puede, por el contrario, reducir la segmentación de la audiencia. No diría que es algo muy malo. Cuando el cliente tiene un objetivo mayor, mayor, mayor, esto era un inconveniente. Por eso, el remarketing suele destacarse en una campaña separada. Aquí se pueden utilizar diferentes listas de remarketing. Hay algunas que son universales y otras que no lo son. Diré por separado que el remarketing dinámico, configurado correctamente y que funciona bien, es uno de los puntos importantes para el éxito de cualquier performance max o del mismo smart shopping.

Aquí, en el remarketing, 45. También se ve Place order 301. 760 fueron añadidos al carrito. 45 al pedido. Aquí la proporción es bastante buena. Bien, continuemos.

Campaña publicitaria de teléfonos económicos

La empresa se llama Phones cheap, teléfonos baratos. Por cierto, hay un matiz que prácticamente nadie tiene en cuenta. Los productos baratos suelen ser más difíciles de vender que los caros. Baratos, por supuesto, el concepto de barato es relativo. 60 dólares, 50-60 dólares para el mercado estadounidense pueden considerarse, en términos generales, el límite máximo en un presupuesto, digamos, de 15 a 50 o 60 dólares. Supongamos que para el mercado de Ucrania son 60 dólares. Una cantidad considerable. Teniendo en cuenta que «barato» es un producto relativamente barato. No son 20 o 30 euros, por ejemplo. Por supuesto, lo que es relativamente barato también influye en ciertos valores de la conversión.

La mecánica de generación del desplazamiento era la misma. Generar «Añadido al carrito», después de «Añadido al carrito» viene «Realizar pedido», después de «Realizar pedido» viene la transacción, hipotéticamente. Teniendo en cuenta que los clientes llamaban por separado a los vendedores, se ponían en contacto con ellos, no pagaban el pedido, pero lo confirmaban. Hacían clic en «Realizar pedido», por así decirlo. No son tontos, entienden que hay que pagar el pedido. La rentabilidad es, por supuesto, bastante baja. Los productos baratos, por así decirlo, en los teléfonos, son difíciles de vender. Lo mismo ocurre con las aspiradoras, las aspiradoras robotizadas, del segmento más económico. No son Dyson. Es una marca conocida, en cierto modo, en determinados mercados locales de Europa, pero no es muy popular en Francia. Era difícil venderla, en términos de alcanzar unos volúmenes de rentabilidad suficientemente buenos.

Publicidad Garmin

Siguiente. Garmin. Aquí es más divertido. 45 transacciones. 375 mil. Se gastaron 61. Como se puede ver, Added to Cart atrajo a Place Order. Excelente relación entre Added to Cart y Place Order. Si miramos la relación de conversiones de la página de destino. 557 dividido entre 7029 clics. La conversión es del 100 %. También 7,9. Casi el 8 %. Una relación excelente. La página de destino «Ver artículo» (View item) y la visualización de la página en «Añadido al carrito» (Added to Cart) fueron, sencillamente, perfectas. ¿A dónde quiero llegar? En Ucrania, muy pocos prestan atención a estos indicadores, pero vale la pena hacerlo. La relación entre añadir al carrito y ver la ficha del producto es muy importante. En teoría, si generamos un tráfico más o menos bueno, debemos añadirlo al carrito. Muchas veces depende de otros factores, no solo del tráfico. Supongamos que recopilamos consultas sobre Garmin, «comprar Garmin», «Garmin Phoenix», por ejemplo. De todos modos, la gente satura el tráfico objetivo. No añaden a la cesta: la ficha del producto tiene una conversión baja, por desgracia.

Aquí hay una rentabilidad bastante buena. Si ahora lo tomamos sin tener en cuenta los valores de izquierda. Si prestas atención, por ejemplo, a Added to Cart, no tiene un valor tan alto, condicionalmente hablando. No hay mucho aquí. Los precios por conversión son de 34 grivnas, aproximadamente. De todos modos, esto se tuvo en cuenta. En resumen, se hizo con una estrategia, aproximadamente, bien pensada.

375 dividido entre 61 429,62. Para no olvidar los centavos. Rentabilidad: 6,11. Al cliente le convenía todo. Su única tarea era hacer más, más y más.

Campaña publicitaria de teléfonos sin objetos

Sigamos adelante. Por cierto, los teléfonos. Parece que ya no son baratos. Campaña sin objetos. Se pueden lanzar, por ejemplo, performances sin objeto, sin señal, se pueden lanzar con señales, con objetos. En esta cuenta publicitaria, las grandes cantidades en unidades las proporcionaba la performance con señal. Allí había objetos. Los objetos ya influían parcialmente en esta situación. La señal era más prioritaria. Por cierto, matices, aquellos que preguntaban si era obligatorio añadir un objeto a las actuaciones, como recomienda Google. En el bloque de recomendaciones, seguirá apareciendo un error que indica que la calidad del anuncio es media. No es obligatorio. Para los productos no es obligatorio. La presencia de la señal en diferentes situaciones puede dar mejores o peores resultados. En este caso, sin objetos, el resultado fue peor, en términos relativos. Peor. 102. 22. Bueno, un seis, no fue suficiente.

Campaña publicitaria Rendimiento Conversión telefónica

Continuemos. Rendimiento de la conversión de teléfonos. Los teléfonos que se convirtieron. Los que se vendieron, la rentabilidad fue… el teléfono más barato y el más difícil. Las marcas de teléfonos que se vendieron tuvieron dificultades. En este caso, a través del rendimiento.

Campaña publicitaria Scooters con intereses, sin objetos

Más adelante. Las motos vuelven a tener interés, sin objetos. 5, baja rentabilidad.

Campaña publicitaria teléfonos inteligentes

Phones Smart. Por cierto, se trata de una compra inteligente, la última superviviente de los mohicanos. Me llamó la atención este periodo. 5,27, una rentabilidad nada mala, teniendo en cuenta que se recuperó y dio sus frutos. Luego, los resultados hicieron lo suyo.

Campaña publicitaria de los secadores Dyson Air

Los secadores Dyson Air no tuvieron mucho éxito. Los secadores Dyson no tuvieron ningún éxito en Francia. Un ejemplo, por así decirlo, de un caso con algunos matices locales.

Por qué se le impuso al cliente una sanción por «eludir el sistema»

¿Qué hay de eludir el sistema? ¿Por qué el cliente eludió el sistema? Te lo cuento. En verano, cuando había matices con la doble conversión y había que pagar, por ejemplo, un 20 % adicional de comisión por esta historia, por recargar la cuenta publicitaria. Se probaban muchas opciones de pago diferentes, entre otras cosas. Esto influyó en eludir el sistema. También se puede eludir el sistema si no se encuentra en el territorio de Ucrania, pero desea recargar una cuenta publicitaria ucraniana, si es una cuenta publicitaria nueva, pueden surgir este tipo de sistemas. Como el sistema falla, lo percibe como, por ejemplo, un árbitro gris que utiliza un montón de tarjetas.

También pueden recibir sanciones por «eludir el sistema»… Es una historia extraña. Por experiencia, he observado que cada una de las cuentas publicitarias, según su ubicación geográfica, IP, hardware, etc., se modera según unos requisitos locales. Es una observación personal. No estoy cien por cien segura de que sea así, es solo una suposición. A menudo vienen, por ejemplo, a pedir asesoramiento para desbloquear Google Ads con el motivo clásico de haber burlado el sistema. Hay una empresa en Estados Unidos, pero la cuenta publicitaria se creó aquí. Se introdujeron todos los datos de pago. Todo es transparente, legal. Hay documentos que lo acreditan. Los presentan en la apelación, pero se rechaza.

En primer lugar, hay un rechazo, porque no es una persona la que revisa, sino un robot el que comprueba todo el historial. La gente no quiere revisar. Hay que entender que unos tienen su propio negocio, con sus propios problemas. En Google… Miren, en Google no es precisamente el trabajo soñado trabajar en el soporte de Google Ads. Google Ads es, en términos generales, la empresa más rentable de la corporación Google. Lo sustenta todo. Busquen en Google: entre el 70 % y el 80 % de los ingresos de Google provienen de Google Ads. No se preocupan especialmente por las personas que trabajan para ellos. El volumen de prohibiciones es increíble. Para que se hagan una idea, se trata de grandes volúmenes, cuentas. Es comprensible que una persona lo revise todo, especialmente cuando hay muchos nichos grises, arbitraje, apuestas, gente que quiere colarse, estafadores. Bueno, te vuelves frío, gris, en términos generales, una parte impersonal del sistema que simplemente bloquea. Si, en términos generales, eres limpio y honesto. Así son las cosas.

A la hora de crear una cuenta publicitaria en Ucrania, es recomendable disponer de datos de pago de tarjetas y bancos ucranianos. No es una regla. Si, por ejemplo, desea captar a una empresa estadounidense, entonces sería recomendable pedirle a un cliente, a un conocido, a una tía o a un tío que se encuentre físicamente allí. Alguien que se encuentre en Europa para crear cuentas publicitarias, introducir todos los datos de pago y lanzar una campaña publicitaria con un volumen mínimo, que dure al menos 7 días. Supongamos que con un presupuesto de un dólar y un precio por clic de 10 centavos, no obtendrá impresiones, pero se pondrá en marcha de todos modos. Es recomendable que la campaña publicitaria se realice en la misma zona geográfica y ubicación en la que se creó la cuenta.

En teoría, si tienes un familiar en el Reino Unido, crea una cuenta con datos estadounidenses y haz una campaña publicitaria en el Reino Unido, por ejemplo. Puede ser en EE. UU., pero mejor que no sea en EE. UU. Lo digo por experiencia. En resumen, hay que jugar, considerar cada caso, por supuesto, de forma individual. Estos son los matices para «eludir el sistema». Aquí, por supuesto, se juega con el volumen de tarjetas para ahorrar, economizar. Ella llevó a resultados de «eludir el sistema».

Recomendaciones sobre el número permitido de prohibiciones

Más recomendaciones. Si la cuenta publicitaria es bloqueada por tercera vez, supongamos, por «pagos sospechosos». Antes tenía el estado «pagos sospechosos». Es recomendable no aferrarse a una cuenta publicitaria así, sino cerrarla y pasar a una nueva. En este caso, era una pena perder las estadísticas y los análisis. Mientras consigues que todo esto funcione a pleno rendimiento, por así decirlo. Si ya es la segunda vez que te bloquean, te han desbloqueado y ya va por la tercera, es mejor desbloquearte, cerrar la cuenta y ya está.

Si para Merchant Center, por el momento, el número de prohibiciones no es especialmente importante, para Google Ads sí lo es. Las prohibiciones posteriores, para aquellos que han sido desbloqueados, no son un punto a favor adicional que demuestre que son realmente honestos, geniales, estupendos, príncipes, por así decirlo. Al contrario, son un punto en contra. En el futuro, se considerarán de forma más estricta. En algunas cuentas, el sistema de pagos automáticos no puede retirar el dinero 15 veces y no pasa nada con la cuenta, mientras que en otras, donde se recibían prohibiciones regularmente y una vez se olvidó accidentalmente recargar la tarjeta con una determinada cantidad, se acumuló una deuda en los pagos automáticos. Inmediatamente se produjo la prohibición.

No se da la oportunidad, no se ha tenido tiempo de recargar. Siempre se recomienda crear una tarjeta separada para los pagos automáticos. Es una regla que protege los gastos, entre otras cosas. De repente, Google se vuelve loco o pasa algo más. Simplemente no se transfiere dinero de la tarjeta habitual. Es normal. Alguien se olvidó, no tuvo tiempo de recargar la tarjeta, Google a menudo retira todo el importe porque se han producido gastos. No tienes tiempo de hacerlo. Pueden bloquearla. Ha habido bloqueos por pagos sospechosos. Ahora esta cuenta está fuera del sistema. La otra estaba activa. En resumen, esta es la situación.

Resultados

Espero que este formato de análisis de casos no resulte aburrido, sino interesante. Sé que lo verán tanto profesionales del mundo empresarial como técnicos, para quienes ver los casos les servirá para no desanimarse si algo no les sale bien. Me recuerdo a mí mismo cuando era un especialista principiante. Para comprender la lógica de la acción en ciertos matices, ciertas cosas que suceden en las cuentas. De esta manera, parece que el caso que se publica es más útil que una publicación vacía.

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