Вот почему не стоит пересекать одну и ту же товарную позицию в разных перформансах, если в них сигнал относительно одинаковый.
Результаты первого примера товарной позиции
Вот, например, берем эту товарную позицию, она очень яркая. Она была в четырех кампаниях, доступна уже осталась в двух кампаниях. Как будто ее общий результат довольно не плохой.
Но если мы посмотрим сейчас вот во вторую кампанию, в которой она находится, она за последние семь дней вроде бы сделала 21 конверсию, рентабельность 4,85 — суперский результат.
За последние 30 дней, если взять, она не настолько классно здесь в рентабельности где-то. Ну давайте так, относительно где-то работала классно, где-то достаточно низко, неэффективно.
Если мы сейчас посмотрим на вот эту кампанию, первую. Она у нас топовая по конверсиям, кажется это эта позиция. Вот она. Если я перейду в топовую позицию у меня получится что как раз тот момент когда она начала раскачиваться во второй кампании в первой она стухла.
Ну, то есть, это не эти конверсии плюс конверсии из другой кампании, а при корректировке повышения рентабельности в этой основной рекламной кампании полностью стухла другая товарная позиция в другой кампании. То есть в топовой из-за повышения рентабельности она стухла, а в старой кампании, точнее в новой старой кампании, наоборот. Там осталась низкая рентабельность, она пошла на подъем.
Результаты второго примера товарной позиции
Это же самое можно посмотреть в другой товарной позиции. Вот, например, возьмем этот товар. Берем, например, вот третью кампанию. Он активен в трех кампаниях.
Он как раз пошел в этом блоке по одной простой причине. То есть до этого этот товарищ вообще не показывался, абсолютно. Вот тупо не имел показов пока там не начали в тех топовых кампаниях повышать, наращивать рентабельность. То есть в этой кампании я бы эту товарную позицию приостановила, потому что здесь сейчас не супер классный результат по рентабельности, надо выше. Здесь 5,25. две конверсии. Так что я бы здесь ее остановила.
Смотрим что у других происходит. Берем вот эту вторую кампанию, в которой также работала эта товарная позиция. Что здесь происходит? У нас как раз за последние семь дней, видите здесь она упала в кликах. Здесь она имела промежуток какой-то активности, потому что началось поднятие рентабельности. Но здесь всего 8, ну 9 конверсий. 2,56, здесь стопроцентно она приостанавливается.
И вот топовая рекламная кампания, в которой она генерирует больше всего конверсий. Как только мы подняли рентабельность — этот товар перестал конвертить. Вот что происходит, хотя общая рентабельность достаточно хорошая. Но в этой кампании поднял клиент до 400% рентабельность, эта товарная позиция перестала здесь работать. И она потянулась в другие кампании.
Результаты третьего примера товарной позиции
Давайте третью позицию. Говорят: один раз — случайность, два раза — совпадение, третий раз — это уже закономерность. Это что у нас здесь — два. Пусть будет эта кампания. Так же — берем эту товарную позицию, идем сюда, смотрим.
Здесь вообще она что-то провалилась в рентабельности. Хотя нет 4,78 тут только 2,09. Достаточно неплохой результат как для этой товарной позиции. В этой кампании был только один день где там прям супер что-то такое было. Эта кампания пока считается эффективной для этой товарной позиции.
Берем топовую рекламную кампанию, а тут как раз наоборот. После начала поднятия рентабельности эта товарная позиция перестала быть эффективной. Например в данном случае в этой топовой кампании стоит исключить эту товарную позицию в отличие от других кампаний.
Вывод почему не надо пересекать товары между собой
Вот почему стоит не пересекать товары между собой в разных перформансах, если не придерживаться определенной приоритетности в показах. Приоритетность в показах при одинаковых таргетингах, если вы не проводите потоварный анализ. Вот в чем сложность таких проектов.
